คุณภาพยังคงเป็นปัจจัยชี้ขาดในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว ท่ามกลางทุกแง่มุมสำคัญด้านคุณภาพ (Q) ต้นทุน (C) การส่งมอบ (D) และบริการ (S) การแข่งขันในตลาดยังคงทวีความรุนแรงขึ้น การส่งมอบคำมั่นสัญญาด้านคุณภาพที่ปราศจากข้อบกพร่องควบคู่ไปกับการรักษาความพึงพอใจของลูกค้าในระดับสูง ถือเป็นความท้าทายพื้นฐานและลำดับความสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมยุคใหม่ ตั้งแต่ 2017, ทาง Cnsterilezoom ได้นำระบบควบคุมคุณภาพเบ็ดเสร็จ C-TQC มาใช้ หลังจากผ่านการพัฒนาและประสบการณ์จริงมาเป็นเวลาสามปี กรอบการทำงานนี้ได้รับการยกระดับเป็นระบบการจัดการคุณภาพเบ็ดเสร็จ C-TQM ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การปฏิบัติงานตามกระบวนการที่แข็งแกร่ง และการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน

เมื่อวันที่ 30, 2020, การประชุมเปิดตัวโครงการ C-TQM ของ Cnsterilezoom ได้จัดขึ้นอย่างเป็นทางการ ณ สำนักงานใหญ่ของบริษัท

การจัดการคุณภาพเบ็ดเสร็จ (TQM) ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานผ่านการควบคุมคุณภาพที่ครอบคลุม ทั้ง "พนักงานทุกคน ขอบเขตทั้งหมด และทุกกระบวนการ" ด้วยการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการจัดการขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ "คุณภาพของวัสดุ คุณภาพของงาน คุณภาพของบุคลากร และคุณภาพของสิ่งแวดล้อม" ระบบนี้จึงมุ่งไปสู่การบรรลุเป้าหมายหลักคือ "ผลิตภัณฑ์ไม่มีข้อบกพร่องและไม่มีข้อร้องเรียนด้านคุณภาพ"

ผู้จัดการทั่วไปของ Cnsterilezoom ได้กล่าวภาพรวมของผู้บริหารและ概括ข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับการสร้างระบบการจัดการคุณภาพ C-TQM ที่ครอบคลุม

"การเป็นองค์กรระดับโลกที่น่าเชื่อถือที่สุดในด้านระบบคลีนรูม" ทำหน้าที่เป็นวิสัยทัศน์องค์กรที่เป็นแนวทางของเรา เนื่องจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์คือรากฐานสำคัญของความไว้วางใจจากลูกค้า เราจึงต้องตระหนักถึงผลกระทบอันชี้ขาดของคุณภาพต่อการเติบโตขององค์กร จัดการกับปัญหาคุณภาพโดยตรงที่แหล่งที่มาและระดับมาตรฐาน และรับประกันการดำเนินการที่ราบรื่นของระบบการจัดการคุณภาพที่ครอบคลุม

เพื่อสนับสนุนเป้าหมายนี้ เราได้กำหนดนโยบายคุณภาพอย่างเป็นทางการของบริษัทดังนี้:

1. เราทุ่มเทในการส่งมอบผลิตภัณฑ์พรีเมียม บริการที่เป็นเลิศ และโซลูชันที่ครอบคลุมให้กับลูกค้าของเรา

2. เราตระหนักอยู่เสมอว่าคุณภาพที่เหนือกว่าคือเหตุผลหลักที่ทำให้ลูกค้าไว้วางใจเรา

3. เรายึดมั่นในการวางแผนกระบวนการที่มีโครงสร้าง เสริมพลังให้พนักงานทุกคนบรรลุตیدศักยภาพสูงสุด และมุ่งมั่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องไม่หยุดยั้ง